程序化管理就是将企业管理中重复出现的活动进行程序化处理，建立一套处理这类活动的程序，以便当他们重复出现时不必再重复做出决策。它是企业管理制度的重要组成部分；它与企业的组织结构、部门职责、规章制度、岗位描述等共同构筑成企业行政管理平台。具有清晰、明了、易于控制、可复制的特点。是企业日常工作高效、自动运作的基本保障；是经理的分身术、员工的指南针。本文在对新疆土产果品公司历史沿革认真研究的基础上，紧密结合企业的现状 (即：是一个已按现代企业制度的要求进行了改制的老国营企业，已建立起相应的组织结构、部门职责、规章制度) 和发展需要，以科学管理理论为指导，按科学、合理、完善、实用的要求，对全公司 68 个岗位，进行了详细的岗位描述，(主要内容包括岗位名称、直接上级、直接下级、本职工作、直接责任、领导责任、主要权力、管辖范围、责任要求、薪酬及支付方式。)在充分考虑企业需要和现实可能的基础上，制定了 55 个具体程序，并对制定程序的方法、步骤、条件及应坚持的原则进行了探讨、总结。对同类企业具有一定的借鉴作用。