在这个变革的时代,企业的经营环境发生了根本性的变化,企业面临着更高度的不确定性,前景也越来越难以预测。稳定不变的市场己经不复存在,企业再不能像以前那样遵循传统的惯例,逐步实施变革方案,不确定性的加剧使企业处于经常的变化之中,环境的变化必然引发企业战略思维的变化。动态的战略调整已成为大势所趋。如何迅速识别、配置和应用新的资源,如何培育企业的战略柔性,如何构筑新的核心竞争力,以应对复杂动态的竞争环境,就成为企业面临的关键课题,也为研究不确定性环境下的企业战略柔性提出了现实需求。本文研究的主要内容是不确定性环境下的企业战略柔性的形成、构建、测量及实施问题。战略柔性以外部环境的变化为视角,以降低企业调整内部结构的成本为内容,是企业在动态的不确定的环境中增强竞争优势的有效途径。在不确定性环境下,环境的复杂动态导致了企业战略的断层和越来越难以获得持续竞争优势,企业只有通过构建和实施战略柔性才能维持持续竞争优势。本文首先对不确定性环境进行界定和分析,对柔性理论进行梳理和评价。之后阐述了战略柔性的构成机理及其与环境的组合,重点研究了战略柔性体系的构成,测度及不确定性环境下企业增强、实施战略柔性的方法,在一定程度上给实践中的企业提供了借鉴的思路。