【摘 要】
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2003年6月,我省开始了新一轮的国有企业改革。现在国有控股公司是我省国有企业的一种重要的组织形式,在我省的经济发展中发挥着重要的作用。本文以黑龙江省国有控股公司的治
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2003年6月,我省开始了新一轮的国有企业改革。现在国有控股公司是我省国有企业的一种重要的组织形式,在我省的经济发展中发挥着重要的作用。本文以黑龙江省国有控股公司的治理为切入点,实地调研,收集大量的资料,通过研究公司治理的相关理论及国外相对成熟的公司治理模式,结合黑龙江省国有控股公司的治理现状及治理中存在的问题,提出完善省国有控股公司治理的具体措施。我省国有控股公司要持续、快速、健康的发展,必须改善公司的股权结构、实施以董事会为中心的治理、强化监事会的监督力度、改革经理层的选聘制度、完善经营者的激励约束机制。
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