随着经济的发展,企业的安全生产管理显得越来越重要,为了防范企业安全生产的风险,一旦企业发生安全生产事故,有一定的资金储备用于救险与赔偿,2006年国家开始实行安全生产抵押金制度。2010年开始,宁波市以工贸企业、危化企业等为试点,试行安责险,在实施的过程中,存在着企业投保意愿不强、覆盖面不广等问题,针对这些存在的问题,如何以项目管理的理论和方法为基础来更好地推动安责险的实施,是本文研究的主要目的。本文运用文献研究与调查分析相结合的方法,通过阅读文献,了解国内外项目管理理论与方法的研究成果,掌握对安责险发展的研究,同时走访承保安责险的保险公司、投保企业、安全生产监督管理部门、保险监督管理部门,分析目前在安责险实施过程中存在的问题,提出解决的方法。保险公估公司运用项目管理的理论和方法,对企业安责险风险评估进行项目管理,运用项目管理的时间管理、质量管理、成本管理和风险管理的理论和方法,可以改进现有的安责险风险评估的作业流程、提高服务水平。本文在研究了国家对企业安全生产标准化、宁波市安责险试点的研究的基础上提出保险公估公司运用项目管理的理论和方法,对企业进行安全生产的风险查勘与评估,能取得较好的成果,能够推动安责险的实施。