公司治理影响着企业绩效,健全运转协调、有效制衡的公司治理是我国国有企业深化改革的方向,完善公司治理是国有企业亟待解决的问题。本研究选取某国有大型集团企业旗下的W公司为研究对象,采用规范研究和案例研究相结合的方式。首先,梳理和归纳了公司治理领域的相关理论,构筑文章的理论基础。其次,对案例对象的经营状况和公司治理概况进行了详细介绍,为后文的案例分析提供详细的分析资料。最后,对案例公司治理状况进行分析,探寻案例公司治理中存在的问题及其问题的成因和优化公司治理结构的对策。本研究得出了如下结论:第一,W公司治理过程中存在着控制权纠纷、内部人控制、缺乏制度约束、监督机制不到位和疑似遭受掏空等公司治理问题;第二,W公司具有争议的股权结构、不合理的分权设置、国企和民企的制度建设分歧和经营管理者对公司治理的重视程度不高是W公司治理问题背后的成因;第三,通过优化股权结构、完善董事会结构、完善监事会结构、加强制度建设和加强公司治理的重视程度等方面,从而提高公司治理的水平与效率。