近十年来，我国对外工程承包以显著递增的态势发展，但发展中也面临一些问题。研究对外工程承包企业物流管理，对我国工程承包行业的发展将起到极大的推进作用。本文正是以此为目的，从对外工程项目总承包商的角度出发，结合物流、管理理论与实际工作经验，力求解决对外工程承包企业物流管理遇到的现实问题。首先介绍了我国对外承包工程行业中物流管理的现状与存在的问题，接着通过案例分析法，根据H公司的实际案例提炼出物流管理面临的主要问题—缺乏完善的电子平台、缺乏公司重视、制度化管理不足等等；再使用比较分析法，通过对外国优秀物流管理方法的介绍分析，结合H公司的实际情况，对H公司物流管理提出了优化措施，最后对行业发展提出建议与展望，对于国内同行及相关企业有一定的借鉴意义。本文的亮点在于参考对比了法国、意大利企业的优秀经验，并且结合作者自身在对外承包工程企业中工作的经验进行分析和总结。