2000年以来,内外部环境的持续变化,加剧了独立区位总部与所在区位的冲突,掀起了总部迁移浪潮。在总部迁移情境下,现有研究主要关注了区域层面的企业集聚优势及其可得性对企业总部迁移目标区位选择和迁移绩效的影响。这些研究解释了现实中企业总部迁往国内少数大中型城市的现象,但是对于总部迁移背后制度性因素的影响缺乏关注,特别是无法解释现实中存在的迁移多指向现象;此外,部分学者虽然已经开始研究迁移绩效,但对总部迁移绩效的影响因素及其作用机理的关注还相对较少,同时缺乏对迁移过程中各阶段之间关联性的关注。因此,本研究从经济和制度融合的视角,分析企业总部迁移目标区位选择的影响因素及区位选择模式对总部迁移绩效的影响,以期更加全面的解构中国企业总部迁移的整体图景。本文研究共分为两个阶段。一方面,本文借鉴制度学派有关政治能力的研究成果,提出了总部迁移区位选择的政治关联利用逻辑,认为企业依托其政治能力而形成的企业-区位政治关联影响了迁移区位选择,并在此基础上提出集聚优势获取逻辑与政治关联利用逻辑的替代效应。另一方面,通过梳理总部迁移研究相关文献,并结合上个阶段总部迁移区位选择研究得出的结论,构建了总部迁移绩效影响因素模型,并利用2001-2014年中国上市公司总部迁移样本进行了实证分析,主要得出如下结论:第一,总部迁移目标区位选择的集聚优势获取逻辑和政治能力利用逻辑均得到证实,即总部集聚优势是企业总部迁移目标区位选择的显著因素,现实中企业总部更倾向于迁往区位总部集聚优势更好的区位以实现总部运营效率的提高;基于政治能力的企业-区位政治关联是总部迁移目标区位选择的另一个显著因素,现实中企业总部更倾向于选择企业-区位政治关联强度更高的区位。第二,集聚优势获取逻辑与政治能力利用逻辑的替代效应得到证实,即总部集聚优势跨度与企业-区位政治关联对总部迁移目标区位选择存在显著负向交互效应。而正是这种替代效应使得总部迁移指向呈现出显著的多指向特征。第三,对于总部迁移绩效,迁入地区位优势获取逻辑得到证实,即迁入地区位优势跨度是影响企业总部迁移绩效的重要因素。同时,政治能力利用逻辑得到证实,即迁入地企业-政治关联是影响企业总部迁移绩效的重要因素。企业-区位政治关联作为一种非正式制度,不仅可以推动企业成功嵌入当地区域网络,获取区域核心资源优势,而且可以作为企业市场经营战略的替代者为企业发展战略的顺利实施保驾护航。第四,对于总部区位选择对企业绩效的影响,研究发现位于企业-区位匹配模式(A-P)区位的企业总部绩效更优,即企业总部迁移目标区位选择模式是影响企业总部迁移绩效的重要因素。本文在前人研究的基础上和相关理论的指导下,初步解释了现实中总部迁移多指向现象;并在此基础上,进一步分析了企业总部基于企业-区位匹配模式(A-P)的选择对迁移后企业绩效的影响。但是,由于研究条件和本人研究能力的不足,本文也存在不足之处,主要表现为样本类型和实证方法相对单一;实证结论的外部效度有待进一步验证;总部迁移绩效的度量指标可以更加丰富和精确化,以上不足也指出了未来的研究方向。