在工程建设的管理过程中,施工现场材料管理是工程项目管理的重要环节。目前,在材料管理过程中仍然存在许多的问题:材料需求计划的编制依赖于人工经验,计划不及时不准确,缺少施工现场实时动态信息,计划与现场实际脱节显著,出现材料供应过量引起的材料浪费、现场材料积压、堆放拥挤,材料供应不及时引起施工进度拖延。将BIM技术引入施工现场材料管理,编制材料需求计划,实现动态的材料管理,有效的提高现场材料的精细化管理水平,对于现场材料的管理具有重要的现实意义。本文在国内外有关BIM技术及其在材料管理领域应用研究的基础上,对研究的不足进行了归纳总结。根据现场材料管理内容和信息管理,研究分析了现场材料信息化管理的特点和现状,提出利用BIM技术的适用性,以及材料需求计划在材料管理中的重要性。通过建立信息模型,分析影响材料需求计划动态变化的因素,提出基于BIM的材料需求计划生成方案设计。在系统的开发设计中,详细介绍了系统的架构设计、功能设计、数据流规划以及如何利用Revit API接口和Microsoft Project软件生成材料需求计划。最后,本文以某工程为案例,验证了材料需求计划生成的效果。本文研究的施工现场材料需求计划生成与动态管理,可以帮助建筑施工企业更有效的进行材料计划管理。本文的研究成果能够转变传统材料管理的思路,提高现场材料管理水平,为建筑施工企业现场材料管理提供有价值的参考。