在被称为“知识经济”时代的今天,企业的发展基础、核心竞争力、发展潜力都与“知识”有着密不可分的联系。“知识”作为企业资源,成为企业构成的重要部分和企业创立发展的一份平衡项目,拥有了影响企业发展决策的能力。越是到了知识管理阶段、知识员工阶段,企业就越像一个生命体的形态,通过其内部的成长性因素与抑制性因素之间的相互协调,实现发展。基于如上,作者认为有必要对知识管理的进行系统性的研究,探讨在特定的背景下知识管理该如何定位,如何导入,如何实施。在大力推进企业和社会信息化建设的大背景下,尽管信息化建设为企业实施知识管理提供了先进的信息平台,但也对导入知识管理的范式、手段与策略提出了更高的要求。本文主要探讨了信息化背景下的知识管理理论与实践问题,结合外部经验、项目管理理论、本人项目经历对知识管理项目的几个重要内容进行了探讨。对实例项目进行了可行性分析、规划及需求分析、实施过程描述、现状及经验分享,并对知识管理系统的应用进行了展望与思考。项目进程中除了应用了项目管理相关技巧外,还对基于信息化的知识管理理论及原则做以说明及实例应用。