自2014年以来,在国家“双创”、“公司注册认缴制出资”等一系列政策的引导下,民营小企业大量涌现。民营小企业在刺激同行竞争、加速经济增长、增加社会就业以及提高运作效率、维护社会稳定等方面都有着极其重要的作用。但是我国的民营小企业平均寿命仅2.9年,每年约倒闭100万家。民营小企业生命周期短且难做大做强,尽管这其中原因很多,但从公司治理的角度分析主要是因为公司内部控制制度的缺失或者不健全使得民营小企业在迅猛发展的道路上倍受挫折。由此可见内部控制不到位已经严重制约了民营小企业的发展,因此建立与完善有效的民营小企业内部控制制度已势在必行。为了帮助民营小企业不断提高其经营管理水平,提高企业防范各项风险的能力,促进小企业健康发展,财政部于2017年6月29日颁布了《小企业内部控制规范》(试行),该规范自2018年1月1日起开始施行。该规范的制定旨在于指导小企业建立与实施有效的企业内部控制制度,该规范的制定与实施充分体现了我国政府对民营小企业内部控制制度建设与实施的重视。在国家高度重视民营小企业设立与发展以及民营小企业建立健全内控制度的大环境下,本文以民营小企业AX公司为研究对象,通过对其进行充分的调研,发现其存在的内控问题并给出了合理化的建议,这将为民营小企业内部控制制度的建设与实施提供有益的范本支持。本文首先阐释了民营小企业内部控制的相关理论知识,如民营小企业的特点、发展的特征、民营小企业内部控制规范等,这为民营小企业的内部控制研究奠定了坚实的理论基础。其次再结合对AX公司的问卷调查及重要领导访谈等相关内容,从AX公司的内部环境、风险评估、内部控制活动、信息与沟通以及内部监督五个方面着手,发现其内部控制制度制定以及实施过程中存在的问题,最后结合2017年6月财政部印发的《小企业内部控制规范(试行)》的理论规范,为民营小企业AX公司建立、健全与实施合理的内部控制制度提供合理化的建议,并最终可以以民营小企业AX公司作为一个研究范本,将其研究成果应用于与AX公司有相似内控问题的民营小企业中,帮助更多的小企业完善其内部控制制度。