20世纪90年代后期，随着我国旅游的蓬勃发展，分时度假产品作为一种舶来品进入我国的市场，虽然在短期内取得了可观的成绩，可是由于分时度假产品运营本身的固有缺陷加上我国不成熟的市场经济环境，对分时度假产品的本土化发展形成了阻碍。 本文基于分时度假这个盛行的旅游房地产创新产品展开，通过系统的分析框架对分时度假产品运营进行分析。文章主体包括四个部分，首先介绍分时度假产品的产生的背景和历史，分时度假产品的主要类别，说明分时度假产品是旅游房地产的创新；其次，对于分时度假产品运营的主要环节包括开发商、销售方式和交换公司的现状拆解总结，并引入价值链系统分析分时度假产品的运营模式，进行价值分析；然后，根据价值分析的结论以及基于现实的分时度假产品市场环境，找出分时度假产品运营中的问题，最后根据前面结论提出从分时度假产品的战略中心环节、产品丌发创新、以及行业规制等提出改进产品运营模式的对策，希望能对分时度假产品运营的研究提供有益的探索和帮助。