2017年是国家进行农业大改革的转折,农业供给侧结构性改革为农产品流通行业及农产品批发市场提供了发展便利也提出了要求。这场改革伴随着我国农产品生产供给的品种、数量和质量能够及时调整以满足不断变化的消费需求,从而推进农业结构调整优化,提高农业供给体系质量和效率。近年来国家一直致力于农业政策的推广以推动涉农企业的发展。鲁大农产品作为一家全产业链的大型现代化农产品流通集团,在这种大背景下,企业想要在行业内继续保持目前的龙头地位,扩大企业经营规模将带给企业更多的发展机遇从而为企业带来效益,扩大行业影响。一切发展规划都离不开充足的资金,如何得到企业需要的流动资金并保证资金的合理配置,是设计鲁大农产品股份有限公司融资模式的重要原因。邮储银行自成立以来始终坚持普惠金融理念,自觉承担“普之城乡,惠之于民”的社会责任,走出了一条服务“三农”、服务中小企业、服务社区的特色发展之路。本次的贷款对象鲁大农产品在符合邮储银行的授信政策大方向下,在资金上给予额度、期限和利率的合理分配,这是邮储银行作为一个国企所必须肩负的经营责任也是作为一个国有银行响应国家政策方针、助力农业发展的社会责任。本文首先梳理国内外的商业银行对公司贷款的理论依据,来源于信息不对称下的信贷配给需要银行的二次分配,从而说明邮储银行为鲁大公司公司提供贷款的合理性;第二,分析邮储银行的贷款风险偏好以及银行目前的业务发展方向;第三,分析鲁大农产品公司主营业务发展情况,未来的发展方向。第四,分析当前的金融市场环境和农业企业的融资环境。第五,通过企业提供三年的财务数据,分析出企业的盈利状况,以及企业目前的发展困境,帮助企业找出问题,通过设计一个符合企业当前财务状况的能给企业提供流动资金的贷款方案来帮助企业有效缓解目前遇到的财务压力。该方案为企业全方位的资源配置,既满足了企业当下的融资需求又能在银行风险可控的情况下使企业和银行实现利润最大化,实现双赢。最后,一个好的贷款设计方案一定离不开有效的控制风险的保障措施。本文从两方面讲述了该贷款方案的风险控制问题。首先为了保障贷款方案的顺利实施,银行一定要占主导作用,全流程跟踪企业的融资申请,通过媒体监控和实地调查等方式保证企业提供数据的真实性直至审批放款,资金的后续支用必须真实合理,贷款前的尽职调查不可避免,贷款发放后也要及时跟踪,按照规定执行严格的贷后管理制度,通过必要的风险规避手段帮助企业分散、规避风险,同时也为银行这笔贷款提供了安全的保障。