资金是经济的血液，投资是农业发展的动力，农业投资决定农业的产出，农业投资规模和结构影响着农业经济的质量和水平。云南省地处西南边陲，是一个集“山区、民族、边疆和贫困”四位一体的农业大省，全省农业发展一直存在诸如农业产业结构不合理、农业经济发展缓慢、农民增收途径有限等问题，这些问题严重影响了云南省农业经济的持续健康发展。本文运用现代农业发展理论、农业投资理论、金融控股理论，通过分析云南省区域开发投资的现状与存在问题，借鉴安徽国元控股集团公司投资模式案例，对云南农业区域开发投资模式的优化选择作了系统的研究，提出在云南农业区域开发投资模式的选择，必须立足基于云南区域优势的基础，不仅需要对农业产业结构进行调整，更需要发挥独特的区域和丰富资源的优势，对不同区域进行合理开发和有针对性的投资。基本原则是：立足于云南省各个区域的农业优势和特色，利用现有农业投资平台，构建“政府主导，市场运作，产融结合的地方性农业金融控股集团公司”，向全省农业产业化企业、农户提供多种金融服务的集团化金融机构，从而带动全省农业经济的全面发展。