与传统层级组织相比,模块化网络组织在继承了层级组织与市场优点的基础上,还形成了协作、结点共赢和创新等特点。正如其他组织形式都有利有弊一样,模块化网络组织也面临着一定风险。作为一种全新的组织形式,模块化网络组织本身的独特性决定了其所面对风险的特殊性。为了解决这一问题,本文试图对模块化网络组织风险的类型及产生机理进行分析与评价。本文运用文献分析与逻辑推演方法,对模块化网络组织及其风险进行界定,根据模块化网络组织的特点,利用经济学的相关原理推演出模块化网络组织风险的生成机理;运用ANP网络分析法建立多指标综合评估模型,评价模块化网络组织风险;运用案例研究方法,对具有典型模块网络组织特征的某汽车企业集团案例进行研究,分析其风险的来源及其表现,为风险的有效控制提供依据。研究表明,模块化网络组织风险大体可以分为内源性风险和外源性风险两类,其中内源性风险是在其产生、发展、成熟过程中衍生的,是组织走向衰退的根本性因素,主要包括结构风险、关系风险等;外源性风险是模块化网络组织走向衰退的诱发性因素,主要包括市场风险、政治风险和经济周期性变动引起的风险;内源性风险与外源性风险不是孤立的而是相互联系的,内外风险对模块化网络组织影响程度差异不大,而关系风险对模块化网络组织有直接影响,结构风险、市场风险、政治风险有间接影响。在总影响效果方面,关系风险对组织的影响最大,其次是结构风险和市场风险,政治风险对组织的影响最小;案例研究结果显示,集团内核心企业及核心网络层中的模块企业具有中等偏低风险,外围网络层的模块企业具有中等风险。模块化网络组织作为一种新型的组织形式,具有联结经济、范围经济、规模经济并不断创新等优点。但是,在表面“繁荣”的面纱之下隐藏着不可忽视的巨大风险。本文对模块化网络组织风险的类型及产生机理进行的分析与评价,为风险控制措施的制定具有积极的参考价值,为类似的网络型组织的有效运作也能提供一定的理论指导。