为了解决我国日益突出的供需矛盾以及温饱问题,我国农业部于1988年提出“菜篮子”工程。经过十几年的长足发展,我国的农业发展不仅从根本上解决了农产品长期短缺问题,农产品的人均占有量也显著提高。但是,在我国农产品总量不断增长的同时,流通领域的滞后性和日益增长的农产品总量之间矛盾越发突出,严重阻碍了我国农业长期稳定的发展。“农超对接”作为一种新型的农产品流通模式,为我国的农业发展,实现产销一体化提供了思路。本文利用理论研究,通过对邵阳市的实地调查研究,针对邵阳市“农超对接”的发展现状进行了分析。综合研究成果,指出邵阳地区“农超对接”发展存在:运费成本高、农产品冷链物流资源缺乏、农户综合素质不高、农与超的对接存在隔阂、农户组织化程度低、农村劳动力“空心化”、农产品安全及监管体系不成熟等几大问题。并就以上问题展开论述,提出相应的建议与发展对策。本文认为邵阳地区“农超对接”的发展要基于流通环节的把控的思路,抓住农户与合作社的组织化的问题所在,以政府的市场监管、指导、扶持和推进为保障,以宏观效益为基础,从“农超对接”的源头找原因,实现农产品生产者的自我优化,形成良好的品牌效应,最终实现“农-超-消”三者间长期利益的最大化。基于此,我们应着眼于当下需要解决的问题所在,以直面客观的态度寻求邵阳地区农超对接的发展对策。本文以邵阳为研究点,希望对全国地级或以上城市开展农超对接有—定的借鉴意义。