生产成本管理是企业管理的重要组成部分，只有加强生产成本管理，企业才可以有效地降低生产成本、保持其持续竞争的优势。精益生产方式下的生产成本管理理念是符合现代企业多品种小批量生产的一种先进的成本管理理念，可作为企业实施低成本战略的核心思想。本文系统阐述了作业成本管理在维科企业的应用，其可发挥企业管理、优化资源配置的作用。首先，通过对作业成本管理理论和方法的阐述为作业成本管理在维科企业的应用提供了理论指导，对维科企业的生产成本现状进行分析，进而提出作业成本管理在维科企业应用的必要性与可行性。其次，通过对维科企业的作业成本核算要素分析，提出了增加作业价值和作业效率的途径。再次，通过对维科企业的生产工序进行分析，同时借助约束理论思想，提出了降低作业成本的工序平衡方法。最后，根据作业成本管理与生产工序平衡分析提供的信息，建立了生产总成本最低的产品组合优化模型。本文的结论有助于解决维科企业生产成本管理问题，提高维科企业生产成本管理水平，增强企业核心竞争力。