城市商业银行是由地方政府、地方企事业单位和城市居民入股的地方性股份制商业银行。成立至今,城市商业银行在规模和实力上都有了较大的发展,已经成为我国银行业中具有显著特色的重要组成部分。然而,由于种种原因,城市商业银行无论在经营状况、资产质量,还是在运营管理以及自身的体制建设方面都存在很大的问题。论文选择了城市商业银行中极具代表性的长春市商业银行,采用了理论分析和实证分析相结合的研究方法,进行了深入细致的分析和比较研究。论文围绕长春市商业银行竞争力这条主线,遵循一般理论、具体分析到对策建议的研究思路,展开分析。本文的结构是:首先提出了研究背景和目的,回顾了企业竞争力理论,阐述了企业竞争力基本概念和特征,详细探讨了长春市商业银行竞争力的内涵;其次,在具体的分析方法上在进一步分析了长春市商业银行所处的宏观环境,产业环境和自身优势与劣势之后,分析了长春市商业银行竞争力现状,运用SWOT分析方法从战略的层面上找出了长春市商业银行提高竞争力的方法。论文给出长春市商业银行的市场定位,即“立足中小企业、面向地方经济、服务城市市民”,成为名副其实的“地方银行”、“市民银行”。在明确优、劣势的基础上结合长春市商业银行目前的资源,提出从优化组织机构、实施扁平化管理;转变业务发展策略;金融创新;提高风险管理能力等四个方面提升长春市商业银行竞争力的发展战略,希望能为我国商业银行的发展提供一些参考。为正确认识长春市商业银行的竞争力及其提升提供一个实用分析框架,为提升长春市商业银行的竞争力提供操作建议。