本文以XZ路桥机械公司为例,探讨企业知识产权战略管理及支撑体系的设计与应用。如今,经济已从工业经济时代向知识经济时代转变,企业逐步将其关注点从有形资产向无形资产转移。知识产权管理作为企业管理的新模式而悄然兴起,知识产权日益显示出不可替代的重要性和蓬勃发展的生命力。由于受到多种原因的影响,我国企业对知识产权管理的意识淡薄,缺乏对知识产权的战略规划,缺乏严格的规章制度和严密的组织结构,这种现状导致了我国企业对自身知识产权管理水平缺乏宏观、整体的认识。因此,我国的企业只有制定出切实可行的知识产权管理战略并有效地实施,才能在21世纪的全球竞争环境中立于不败之地。本文运用了管理学的理论与方法,从知识产权与知识产权管理的基本概念出发,对国内外企业知识产权管理进行分析,提出了当前提高企业知识产权管理水平的两大任务：制定企业知识产权战略、构建企业知识产权管理体系。具体说来,本文的主要工作和研究成果如下：首先,通过搜集国内外企业知识产权管理的资料,找出国内外知识产权管理的差距；其次,应用企业知识产权管理理论,对XZ路桥机械公司知识产权的现状给予分析,找出该公司知识产权管理的发展方向；最后,对XZ路桥机械公司的知识产权战略管理及支撑体系提出了建议。