伴随着近年来中国经济的腾飞和科教兴国战略的提出,更多的民办高校教育兴起并成为我国高等教育的中坚力量,然而民办高校通常面临着一些因为历史沉淀不够所造成的的尴尬问题,从长远的可持续性发展上看,民办高校如何突破困境利用新思路将校园文化活动项目化管理势在必行。随着民办高校的教育经验的增加,对文化软环境和对大学文化的教育功能认识的不断深化,民办高校文化建设的内涵正在加速发展。民办高校的校园文化建设水平也从另一个角度体现了学校的文化影响力和竞争力。然而,校园文化的活动通常集中在公立学院和大学的研究,而私立高校也是中国教育的一个重要组成部分,但其发展和运作机制不同。笔者结合自己的工作经验,对民办高校校园文化活动的内涵、发展现状、存在的问题和原因进行了分析,对民办高校校园文化活动的管理体制进行了探讨。本文从项目管理的理论层面入手,包括其内在的表现形式,找出两者之间的共同点,从新的视角加强管理、做好服务。在项目管理中,阐述可行性,建立好管理模式。最后,通过在青岛工学院的应用,实现管理案例演绎。尤其在建校十周年庆典晚会活动中采用项目管理模式对各实施进度节点的精确控制,得到了可行性验证及各路人士好评。本文的尝试是一项创新的活动,为其他类似院校开展类似管理活动提供了理论基础和实践经验。