职业足球联盟(Professional Football Leagues)是职业足球运动一种成功的运作形式。职业足球联盟属于行业组织,有其特殊的组织形式,这一独特的组织形式与世界上职业足球奇迹般发展有密切的关系。国外职业足球发达国家,尤其是欧洲职业足球的成功经验之一,就是拥有强有力的职业足球联盟组织。其实践上的成功,存在巨大的说服力,有值得我们学习和借鉴之处。阻碍中国足球发展的一个重要原因,是中国没有强大的职业足球联盟。我国创建职业足球联盟是发展的方向。本文采用文献资料法、比较研究法和逻辑分析法,研究职业足球联盟的兴起与发展特征,以期为我国职业足球发展提供借鉴。通过对职业足球联盟兴起与发展的系统分析,得出如下研究结论:1)职业足球联盟是指组织、管理和经营职业足球联赛的一种管理模式。它实际上是职业足球俱乐部的联盟,是职业足球俱乐部为了实现利润最大化而自愿联合在一起共同经营和开发比赛产品及其相关商务的一个联合体。其本质是一种企业,其内涵是一种管理模式。从管理主体、生产主体以及二者之间关系看,俱乐部既是管理主体,又是生产主体,各个俱乐部之间是平等的关系,俱乐部之间是自愿组织在一起形成一个联盟。2)职业足球竞赛产品的特性——互相竞争、互相依存及职业足球产业的独特性——职业足球俱乐部之间共生性是职业足球联盟兴起的内部动因,传统的协会-俱乐部管理模式对于职业足球俱乐部发展的束缚和市场经济下俱乐部面临的竞争压力是职业足球联盟兴起的外部诱因。3)职业足球联盟的显著特点是俱乐部之间形成了利益一体化结构。在此基础上,职业足球联盟发展的特征如下:以联盟整体利益最大化为根本目标;依托市场生存发展;俱乐部业主既是投资主体也是管理主体;通过收入分配保证联盟成员竞争平衡;联盟的整体营销与俱乐部独立营销相结合;具有完善的激励机制和约束机制。4)尽管中国职业足球联赛组织和职业足球联盟的性质都是行业组织,两者组织的比赛都是一项以营利为目的展示和经营活动,但是中国职业足球联赛组织和职业足球联盟在目标、结构、参与者、权力、自治权力方面存在巨大差别。中国职业足球联赛组织是一个准政府组织的结构,目标是发展足球运动,为国争光;参与者,尤其是管理层,不是俱乐部雇员,而是政府工作人员;组织的领导权力并不是来自俱乐部的委托授权,主要来自行政授权;组织的成员俱乐部不享有自治权力。