随着经济全球一体化的深入发展,世界各国之间的经贸往来日益加强。在这一变革当中,各国的生产力和生产要素也不断提高并进行重新组合和配置。港口以及港口物流对一个区域经济社会发展而言,有着积极的推动作用,是一个国家或区域经济增长的风向标。从上世纪起,港口的发展一直得到各国的广泛重视,港口的发展有力地推动当地或区域的经济进步和社会繁荣。港口物流管理是港口经济发展的重要组成部分,港口物流管理的成败,是决定一个港口经济是否成功的决定因素。缅甸仰光港口是缅甸最大的国际港口,承担着缅甸大部分的港口运输和港口贸易任务,它是缅甸最重要的国际贸易和物流的枢纽,缅甸生产和制造的商品,以及来自世界各国的商品通过这一港口实现其物流和供应链管理目标。高效的运输能力、集装箱运输的发展、有效的港口管理和港口物流服务,是仰光港发展的目标。虽然仰光港口管理和运营中存在不少问题,并需要各方进行有效有协调,但仰光港务局像正发展中的公司一样,目前正致力于提高运输效力与港口物流信息化建设,并向国际化大港口迈进。本文以仰光港港口物流管理与发展为研究对象,以运输经济理论和供应链管理理论为理论基础,在充分了解物流发展状况的前提下,深入分析港口物流的内涵、发展趋势,并介绍了港口物流的主导型发展模式,其后运用SWOT战略组合分析方法分析了解仰光港的内部的优劣势、外部的机遇威胁。在此基础上,分析了仰光港口物流的发展水平及其存在的问题。最后,针对存在的问题,提出了仰光港口物流管理和发展的对策和建议。本文研究的目的是为仰光港口港务管理部门指出仰光港口物流管理和发展的前进方向,为仰光港成为服务国内外贸易和物流的重要港口和缅甸经济发展的新一极提供智力服务。