企业文化作为现代企业的管理理论和管理办法，越来越受到国内外企业界、学术界的重视。从近年来的世界经济和企业发展来看，知识经济与企业文化呈现出明显的互动性。一方面，是世界知识经济的大潮把企业文化推向了一个新的阶段——为适应新的时代和日新月异的经济环境，企业不断运用新的知识进行管理创新；另一方面，企业管理和企业文化的不断发展，也是不断创造新的知识，推动时代和社会进步。 随着全球经济一体化的推进，特别是我国加入世界贸易组织后，中国企业也加入到了国际化的竞争当中。一个国家需要文化的支撑，一个企业同样需要文化来凝聚竞争力，企业文化在一个企业中已经超过了管理手段这一基本职能，它还可以增强企业内部的凝聚力，文化竞争已成为当今市场竞争的核心。怎样通过企业文化建设、企业理念的营造来增强企业的核心竞争力，是中国企业家当前必须思考的重要课题。 论文以现代企业文化的相关理论为指导，调研和诊断了DK公司企业文化建设现状，结合公司实际拟定DK公司企业文化建设的对策和运行方案。该论文所提出的对策和运行方案可以帮组DK公司解决企业文化建设方面存在的一些急待解决主要的问题，具有一定的科学性。但由于时间较为仓促，加之本人水平有限，仍存在一些不足之处。在今后的工作中，笔者仍需要不断地改进和完善。 论文分为五个部分，第一部分介绍选题背景、研究意义及本文的大致结构和研究方法；第二部分对企业文化的相关理论进行了研究：第三部分对DK公司企业文化建设的现状进行了详细的分析和评价；第四部分是在相关理论的指导下，结合DK公司的实际情况，对企业文化建设提出相应的对策；第五部分对企业文化建设运行方案设计。 企业管理是科学加艺术，世界上任何两家企业没有一套完全一样的企业文化，企业必须结合自身的实际问题，才能建设出适合自身发展的企业文化。本文是笔者将所学的理论与DK公司企业管理实践结合起来的一次有益的尝试，希望能通过本文为DK公司的企业文化建设提供一套较为科学、可行的方案，并为类似的企业提供一些企业文化建设的思路。