随着我国计算机技术、电子商务的发展及对物流重要性认识的提升，国内市场对第三方物流的需求日益增加。我国第三方物流企业不仅获得了更广阔的发展空间，同时也必须面对更激烈的竞争。一方面，客户在选择第三方物流服务时，价格是其考虑的第一要素；另一方面，越来越多的企业进入物流领域，物流企业之间的竞争进一步加剧。而盛达物流公司面临着同样的问题。为了更好地强化物流成本管理，盛达物流公司开始尝试使用作业成本法核算物流成本。但是在实施作业成本法的过程中也发现了很多问题。因此，盛达物流公司迫切需要找到一种适合自身的成本核算方法来降低企业的物流成本以加强自己的核心竞争力。本文首先通过对物流成本核算方面的相关文献进行梳理，结合盛达物流公司成本核算的现状，总结出目前盛达物流公司在实施作业成本法时在观念意识和实践过程中存在的问题。针对此问题，本文通过对其成本核算现状进行分析，提出使用更加符合盛达物流公司成本特性的时间驱动作业成本法核算体系，通过详细论述盛达物流公司应用时间驱动作业成本法核算成本的步骤，以及通过案例的分析，证明了时间驱动作业成本法在盛达物流公司应用的可行性。研究表明，此体系及模型能准确反映盛达物流公司的物流成本，更能显示闲置产能成本。