随着我国城乡改造的全面展开,配电网工程改建项目迅速增多,对于供电企业来说探寻提高电网安全稳定运行能力和资产赢利能力、延长电网经济寿命的新途径和新方法,已成为供电企业当前急于解决的关键问题。周期全寿命管理基于系统的观点,在配电网安全可靠运行和满足使用需求的条件下,使配电网工程项目全寿命周期的整体成本最低。对配电网工程项目实施全寿命周期管理是电力企业工程项目管理的必然趋势,如何合理利用项目资金,最大限度的改善配电网络结构不合理、可靠性差的现状,成为配电网工程管理面临的首要问题。本文以此为题开展研究,主要内容如下：首先,论文介绍了全寿命周期管理的含义、建设工程项目全寿命周期管理的主要内容及特点。然后,对电力企业推行全寿命周期管理的可行性进行分析。接着,研究配电网工程项目全寿命周期成本的构成,以国网曲阜市供电公司时庄变电站新出10kV线路工程项目为例,分析对配电网工程项目优化全寿命成本而采取的具体措施。论文最后以国网曲阜市供电公司2013年的基建项目为例,在配电网工程项目中引入全寿命周期集成化管理模式进行管理,分别研究了配电网工程项目全寿命周期管理集成的策略、组织结构设计、项目各参与方参与程度、工程项目进度管理、风险管理、信息集成管理、文化集成管理等。