经济全球化的大背景下,我国企业巧妙地把握住全球化的机会,利用其低成本制造技术、质量控制等优势进入跨国公司全球生产体系,透过跨国并购寻求更加有利的投资区位和资源优势。全球并购浪潮的带动,跨国并购浪潮的兴起也迫使我国企业适应浪潮,更充分更积极的开展境外直接投资。为此政府鼓励与支持部分有能力的企业走出国门,参与全球激烈的市场竞争。本文则是以国内知名企业双汇集团的母公司—双汇国际并购美国最大的的猪肉生产和加工企业—史密斯菲尔德公司为例,进行研究和阐述相关问题。本文通过研究双汇国际并购史密斯菲尔德,希望通过运用自己所学的知识,对此次并购案中的关于企业并购的动机、企业并购面临的风险分析两方面进行研究和阐述。在分析过程中,运用公司战略分析中分析模型,分析双汇国际在并购史密斯菲尔德过程中出现的一些问题以及双汇集团如何应对海外并购中出现的一系列不确定性因素。作为截止目前为止中国在美国最大规模的并购案,给以后我国民营企业“走出去”,走向海外,走向世界,尤其是像在美国这样的发达国家的市场上参与竞争,提供了一个值得借鉴和学习的榜样。