企业在经营、发展过程中,时刻都面临着风险的威胁,发生着或大或小的风险。国内外,因风险倒闭的企业屡见不鲜,美国的安然公司、世通公司,法国巴黎银行,中国的德隆集团、乐视等公司均因不能及时地预防重大、致命风险的发生,导致公司轰然倒下,以往的经营成果付之东流,令人叹息。随着世界经济的不断发展,企业面临的不确定性大大增加,世界范围内掀起了企业治理改革浪潮,内部审计也被推到了企业风险治理的前沿。近几十年来,国外的内部审计得到迅猛的发展,尤其在世通公司舞弊中内部审计部门的突出表现,使得其在企业风险管理领域的价值和作用逐渐得到社会的认可;内部审计、董事会(股东会)和高级管理层共同成为公司内部治理的三大基石,已经是公司治理界的共识。在中国,内部审计起步较晚,并且国内企业所处的综合环境如管理水平、治理理念、文化价值观等都比较脆弱,国内很多企业仅仅把内部审计看作为查偏纠错、惩戒舞弊的一种手段,忽略了内部审计在风险治理、管理价值方面的作用;致使内部审计在很多企业中都存在独立性差、权威性不高、职责难以发挥等问题。因此,内部审计如何在具有中国特色、治理水平参差不齐的企业中发挥风险管理的价值与作用,成为一个值得探究的课题。本文采取理论研究和案例分析相结合的方式,首先对内部审计与风险管理的相关理论进行阐述,引申论述内部审计在风险管理中的动因和途径,分析内部审计在风险治理中的独特机理特性;然后以深圳汇洁集团股份有限公司为案例分析,阐述风险导向内部审计模式下的职责定位、价值目标、作用机理及工作程序,并结合内部审计在该公司采购、商品、销售领域的风险导向审计实践举例,充分论证内部审计在参与风险管理中的有效途径和价值机理;最后通过风险导向内部审计在风险管理中更高价值和作用的延展性思考,探讨及研究出现代内部审计在目前中国企业中价值增值的可能途径和方法。本文所探讨和研究出的成果,对了解和摆脱中国企业内部审计在企业风险管理中存在的障碍、困惑,提升内部审计价值,推动内部审计职责更有效的履行具有较好的参考及借鉴意义。