上海机电招标公司(以下简称机电招标)是一家大型国有招标代理机构,业务量和市场份额一直名列前茅。随着招标市场的成熟健全,市场竞争同趋激烈。本文以SWOT分析理论和核心竞争力理论为基础,采用宏观与微观分析相结合、定量和定性方式相结合的原则,通过对机电招标与其他同类企业的横向比较,分析招标行业的内部和外部竞争力因素,探索上海机电设备招标公司成功的内部原因,从市场发展的角度,对各类因素进行分析,并提出可操作性、有针对性企业管理建议,对于激烈市场竞争下机电招标如何提高核心竞争力、应对外部挑战,具有一定的理论和实践意义。　　 文章按分析的逻辑顺序分为七章。第一章为引言,阐述了机电招标竞争力研究的意义、阐述了论文的基本思路、理论工具和研究方法;第二章介绍了招标行业的背景情况和上海机电招标公司的现状;第三章利用SWOT分析理论,从企业的竞争优势、劣势、潜在机会和威胁,对机电招标的状况进行进一步的分析;第四章进一步采用SWOT分析的矩阵分析方法,以及层次分析法对权重的计算方式,对机电招标的内部竞争优势进行了量化分析,并推论出目前应采取的市场战略;第五章对利用核心竞争力理论,对机电招标的核心竞争力进行分析和评价;第六章结合企业的内部竞争优势和战略选择,有针对性地提出保护、培养机电招标核心竞争力的具体措施和建议。第七章是对本文的总结。