随着城市化进程的不断加快，城市人口不断增多，导致交通拥堵问题，并且城市用地相对紧张。近年来，城市综合体项目迅速的发展起来，城市综合体是城市发展的必然产物，它实现了土地价值的最大化，在一个区域内把居住、办公、休闲、旅游等功能混合在一起，高效化地节约了土地资源，并且，将各功能建筑融合到一起，也缓解了城市交通拥堵的情况。城市综合体引起了政府的高度关注，并且从长远来看，未来房地产市场的竞争重心也将是城市综合体的竞争，城市综合体的发展，不仅可以刺激消费，带来经济的发展，还可以促进整个城市的功能提升。本文选择沈阳中粮广场城市综合体项目为研究对象，对项目的进度计划与控制进行研究，全文共为六个章节。首先介绍了城市综合体项目的概念、特点、类型及价值进行研究，并且对项目管理中进度管理进行了深入研究，学习了项目进度计划的编制方法和项目进度控制的措施。并对沈阳中粮广场城市综合体进行了具体的分析，内容包括对项目的选址分析、 SWOT分析、项目产品定位、目标客户等进行了分析。然后对沈阳中粮广场项目进行WBS任务分解，确定任务的先后关系，编制出进度计划甘特图。对项目进行动态监控，分析实际进度与计划进度的偏差，并提出保障措施保证施工进度的顺利进行。本文对沈阳中粮广场城市综合体项目的进度计划和控制进行了深入研究，并且提出了管理组织保证措施、技术保证措施、材料保证措施、设备保证措施、资金保证措施以及安全保证措施等六大保障措施，对于开发城市综合体项目的企业来说具有借鉴意义，并且具有一定的操作性。