随着2008年开始的国内国际环境不断变化,国内企业走出去的步伐在2010年后逐渐加快,越来越多的外向型经济企业面临着和国际厂商直接竞争的局面。在走出去这一大背景下,分析研究X企业在海外建立自己的品牌的案例,对于更多的民营企业具有参照作用。南通市X企业是一家专业生产电动工具的厂家,近年来在我市电动工具出口市场占据前三的位置,同时也是较早的一批走出去企业之一,海外市场的投资获得初步成功。外向型企业在走出去过程中需要在充分认识自身存在问题的基础上利用和发展优势,明确自己的定位,采取积极的品牌战略,促进企业的可持续发展。本文针对X企业品牌建设面临的机遇和挑战,以案例分析的方式剖析其品牌战略其长远稳定的发展,通过走访管理人员和实际的销售现场调查,运用SWOT工具,详细分析企业发展所处的内外部环境和资源匹配状况,着重分析在欧洲市场建立品牌这一过程和策略,总结成功经验并提供个性和共性的改进措施。使得企业走出去不再是政府或企业的单纯口号,真正地帮助更多企业在激烈的国际市场竞争中实事求是按照品牌建设走出去,获得有价值的增长。