面对近年持续的宏观调控,房地产企业将投资眼光放在未受调控的商业地产开发上。商业用地市场的土地成交量以及商业地价呈现逐年上升趋势。房地产企业要在此领域突破必须有效地进行商业地产开发的项目成本管理。项目成本管理理论能够有效地指导商业地产开发项目的实际运行,为商业地产开发项目提供科学的技术和方法。本文引入项目成本管理理论,试图运用该理论的技术和方法,解决商业地产项目成本管理中存在的问题。首先,本文总结国内外项目成本管理相关文献,并且分析我国商业地产成本管理存在的一些主要问题。其次,对项目成本管理理论重要方面内容进行概述,归纳成本管理理论重要的管理思想,并总结项目全面成本管理理论在商业地产开发项目中的技术和方法。再次,结合浦北县批发市场项目案例,阐述项目成本管理理论在商业地产开发的具体运用,并且分析成本管理理论在该项目的成功经验与存在的问题。最后,针对我国商业地产项目成本管理中存在的问题,提出具体的对策和建议。通过本文对项目成本管理理论的研究发现,运用该理论的方法和技术进行商业地产开发项目成本管理,能够提高商业地产开发项目的质量和效率,并且增强房地产企业的竞争力。这为房地产企业的完善其项目开发的成本管理有一定的指导作用,有利于房地产企业提高项目开发的效益和效率,并增强房地产企业的行业竞争力。