薪酬管理是企业人力资源管理中的一个重要环节,激励理论在薪酬管理中的运用又是现代企业管理理念的又一创新。进入21世纪,随着我国加入WTO,非时政类报刊业同样也面临着脱离旧有行政管理模式,走入市场化竞争的挑战。方面要从思想观念上彻底摆脱长期以来行政行为的影响,另一方面,要积极适应市场,应对市场,按照现代企业管理理论使企业规范化,按市场规律经营,制定战略目标,并站在企业战略的高度设计薪酬激励方案,完善报刊社的薪酬管理激励体系。本文分析了我国非时政类报刊业在文化体制改革的大背景下,面临的整个行业缺乏职业化人才,企业人员流动频繁,对优秀员工的吸引力不足,薪酬激励薄弱等现状,具体分析了G报刊社企业人力资源现状及存在的突出问题,进一步细化分析了G报刊社薪酬现状及存在的主要问题和原因,指出了非时政类报刊企业完善薪酬制度势在必行。本文引入了企业战略导向薪酬理论以及需求理论、双因素理论,以此理论为基础,借鉴了以美国和日本为代表的西方与东方国家在薪酬制度上的经验,并结合沃尔玛和摩托罗拉两家知名企业的具体薪酬制度设计,为G报刊社在设计薪酬制度中提供一些启示,通过理论与实践的借鉴,分别设计了G报刊社内部管理人员、营销人员、编辑人员的薪酬体系方案,同时,构建了薪酬激励方案得以更好运行的配套体系。