在现代化企业管理制度中,管理会计对推动企业发展具有重要意义,业财融合也更深入企业的日常理念中。电能作为基础能源是国家命脉,不仅影响居民日常生活更关系着国家的经济发展。国家电力体制改革,正是电网企业面临的机遇与挑战,需要认识行业特性同时肩负起责任,履行稳定推动经济发展的义务。电力体制的改革将电网企业带入全新电力格局,产生新的电力竞争模式,在这种吸并环境下,企业的财务管理需紧跟时事,加快转型,管理会计作为新兴财务工具,业财融合也贯穿于电网企业的日常运营发展中。扩大管理会计的运用推动企业的发展,提高员工的工作效率,以衔接企业的战略文化,将业财融合理念传输给每位员工,结合价值协同、资源配置、预算管理、内部控制、风险控制、绩效考核等管理工具的运用实现业财融合的高效运作,提升综合实力,确保企业价值最大化,能在市场中占据一定地位和竞争力以应对日后多变的格局。本文通过基础理论的阐述进一步说明业财融合下运用管理会计的实质内涵以及特征,通过对电网企业现状的财务数据分析,证实业财融合下管理会计对电网企业发展的正向效益,并对电网企业业财融合下产生的管理问题进行探索研究并从不同角度方向剖析原因,为电网企业业财融合的优化提出具体实施方向,推进电网企业的发展,同时给其他类似业财融合实施建设的企业提供一定管理会计的建议。