随着我国市场经济的发展,市场竞争环境日益激烈,竞争压力愈发强劲。我国存在很多企业,特别是国有企业一直在寻求突破和战略的转型,我国迎来了市场改制的高潮。如何提高国有资本配置,加快国有经济的运营效率,加快先进技术的创新与转型,减少企业亏损,扩大资本利润,提升企业的生命力,全面提高企业的竞争力和抗风险能力已成为重中之重的问题。因此很多企业选择了资产重组的方式。本文选择了青岛城市传媒股份有限公司为研究对象。青岛城市传媒股份有限公司的前身是青岛碱业股份有限公司,此次转型是继青岛市国资委对国有企业提出改制后进行改制转型的典型代表,同时也是青岛市首例以资产重组方式上市的文化传媒公司,该案例发生在2015年,所以此案例具有时效性和指导意义。本文共分为6章,第1章是绪论,这一章主要包括文章的研究背景、理论和现实意义、研究思路、研究方法、文献综述,结合青岛城市传媒股份有限公司的现状,提出本文研究的思路和方法,最后提出了本文的创新点。第2章主要介绍资产重组的概念和方法、资产重组绩效的概念、资产重组绩效分析的理论基础以及绩效分析的方法。将理论研究与青岛城市传媒股份有限公司资产重组这个具体事例相结合,为本文城市传媒的绩效研究提供理论基础。第3章是描述青岛城市传媒资产重组的发展历程。首先介绍了重组前的公司概况和经营情况;其次本文介绍了重组的动机;最后描述了重组的流程,并画流程图显示出重组三年的历程。第4章是运用事件分析法进行短期绩效评价分析。事件分析法是利用事件窗口日的股价的变动和市场的变动,来判断企业重组前后的绩效。第5章是运用财务指标分析法进行中长期绩效分析。财务指标分析法是通过分析财务报表,进行企业的盈利能力、营运能力、偿债能力和成长能力的分析,判断企业重组后的绩效。第6章是对短期和中长期绩效分析的研究结论进行总结,针对其出现的问题提出了建议,并得出文化传媒行业资产重组的启示,对今后进行资产重组的企业起指导作用。通过研究发现青岛城市传媒股份有限公司重组后绩效得到了明显的提升,此次重组对公司的影响是正面的。本研究为国有企业通过资产重组来改善公司的经营状况、提升企业的竞争力和生命力提供了理论指导和借鉴意义,为通过资产重组方式上市的文化传媒类企业提供了管理经验和一定的参考价值。