随着经济迅速发展,企业对技能型人才的需求越来越大,中等职业教育作为职业教育体系的重要组成部分,肩负着培养技能型人才和服务地方经济发展的重任,然而,当前中等职业学校发展面临着许多问题,发展陷于困境之中。面对日益激烈的竞争形势,中等职业学校如何才能立于不败之地,健康持久的发展成为当前迫切需要解决的问题。只有立足于本学校实际情况制定出相应的发展战略,在战略的指引下才能够快速稳定的向前发展。本文以XD中等职业学校为例,对中等职业学校发展战略进行研究。首先,综述了战略管理的相关理论,然后基于XD中等职业学校实际情况,采用PEST宏观环境分析法对XD中等职业学校的外部环境进行分析,采用价值链分析法对XD中等职业学校内部环境进行分析,进而明确学校发展所处的内外部环境;其次,通过SWOT分析找出学校发展的优势、劣势、机会和威胁,结合XD中等职业学校发展环境因素,根据SWOT战略分析矩阵选择并制定出适合XD学校发展的战略目标、内容和重点;再次,采用平衡计分卡方法对制定的发展战略进行评价,通过评价得出指标体系中各项指标对发展战略实施的影响,为制定实施和保障措施提供依据;最后,有针对性的提出一系列发展措施来保障发展战略的实施,最终达到学校可持续发展的目的。