成本管理关系到企业持续生存发展和效益的高低,降低成本是企业占领市场优势的必要条件。在传统情况下,企业内部通常只有财务及相关管理人员才具有较强的降低成本的意识,而这种管理观念是相当落后的。物流成本作为企业降低成本的最后边界,理所当然要受到业界的高度重视,同时也是学术界的热点研究领域。降低物流成本是企业继增加销售和降低生产费用后的第三利润源泉。源于社会分工的细化,产生了第三方物流企业这样一种新兴的专业的服务物流行业的运作实体,提供物流服务,提高企业客户水平,降低企业商务活动的物流费用。那么,如何提高第三方物流企业的成本管理模式和方法是值得研究的课题。本文选择了一家第三方物流企业作为研究对象,着重探讨作业成本法在该第三方物流企业中核算的问题。通过论述目前我国第三方物流发展存在的起步晚、经验少、形成结构不完善等现状,提出了其成本管理中所存在的问题,继而从物流企业成本结构特点,以及作业成本法的基本概念原理出发,分析论证了作业成本法在我国第三方物流企业成本管理中应用的合理性。进而构建了第三方物流企业的作业成本计算模型,并用一个案例详尽地介绍了用作业成本法来计算第三方物流企业服务产品成本的方法和过程。最后本文将作业成本管理体系中作业改善、作业优化、作业消除等理念和方法应用于物流企业成本管理,在案例中进行了详细的运用说明。本文以应用研究为主,采用定量与定性相结合的原则,运用了比较方法,系统方法,案例分析法等相关方法。