遵储综合仓库隶属于国家储备的下属综合仓库，负责保管国家综合储备物资,近年来一直面向市场积极开展“四代一租”业务，积累丰富的经验，有健全的管理制度，有精通业务的专业保管员，但这些活动仍然停留在传统物流服务的层面上，随着经济的不断发展，市场经济日趋走向成熟，特别是随着我国物流业的蓬勃发展，使综合仓库的四代经营模式的“小、多、散、弱”弊端明显暴露出来。此背景下，面对各种激烈的竞争、物流业飞速发展，以及经营规模大、市场覆盖面广、社会形象和经济效益好、竞争力强的现代物流群体的迅速崛起，遵储综合仓库无疑将面临严峻的挑战。因此，要想在竞争中求生存谋发展，必须要有战略眼光，在不断参与市场竞争的过程中科学定位，重新审视在整个物流活动中的作用和地位，从原有的单一仓储功能服务中解脱出来，开创新的经营局面。本文主要通过介绍国内外企业战略的研究现状，综合分析遵储综合仓库现状、存在的问题，围绕战略物资储备职能的实现、储备仓库核心竞争力的培育和提升，运用五力模型和SWOT分析方法，结合发展现代物流业的实际需求，提出遵储综合仓库发展现代物流业务战略，使其在圆满完成国家储备任务的基础上，能够为社会各界提供服务，发挥国储的资源优势，创造更好的经济效益和社会效益。