李克强总理在去年的政府工作报告中提出要制定“互联网+”的行动计划,要求充分发挥互联网在生产要素配置中的优化和集成作用,从国家战略层面的高度上对新一代信息通信技术与传统产业“生态融合”的全新定位,有力地促进工业、金融、电信等各个产业转型升级,当然电信行业和广电行业是这其中产业转型升级中很重要的一部分。4G网络的日益便捷让人们渐渐地开始依赖手机,手机由通讯工具开始延伸逐渐取代各种日常工具甚至是客厅的电视。伴随着三网融合而出现的IPTV业务可以让这一局面有所转变,交互式的网络电视因为其高画质的收视享受和全业务的服务方式让人们开始回归客厅,电信网、互联网、有线电视网三网合而为一,手机屏、电脑屏、电视屏三屏有机结合,用户只用坐在客厅拿起遥控器也可以尽知天下事。但是目前,我国的IPTV业务运营还无法统一,用户渗透率还有待提高,市场规模还有待规范,电信作为拥有IPTV业务中比较重要的渠道的企业,面临着的是复杂的竞争环境。本文主要站在电信行业的角度,按照提出问题和解决问题的逻辑,从多个方面对电信行业运营IPTV进行竞争策略研究,并从不同侧面提出了注重自身发展的核心策略、注重互利共赢的合作策略和注重用户体验的市场策略,希望能帮助电信行业从众多运营商中脱颖而出,成为IPTV业务的龙头运营商,进而带领我国IPTV业务向更好更快更统一的方向发展。