软件项目管理是基于现代管理学基础之上的一种新兴的专门管理软件项目的管理技术,运用系统的观点、方法和理论,对软件项目涉及的全部工作进行有效的管理。本文以人民银行为例。近些年,由于人民银行在IT方面进行了大规模的资源整合,导致出现了业务数据量庞大、业务复杂,信息系统从立项到上线运行的过程中经历诸多环节,相关部门管控难度高等问题。本文是在对项目管理的相关概念和人民银行软件项目管理现状进行研究的基础上,针对现有人民银行软件项目管理中存在的问题,建设一套面向人民银行总行的,起到监督留痕的项目管理系统。本文首先介绍了系统开发的背景、国内外软件项目管理的发展状况和论文研究的目的与意义,并对人民银行软件项目管理的业务要求进行了分析,详细阐述了系统需要解决的问题。依据人民银行软件项目管理体系,完成功能方面的需求分析,对系统总体功能架构、应用架构、网络架构和技术架构进行了总体设计。采用J2EE技术路线下的B/S应用系统多层应用架构的开发方案,并基于MVC设计模型进行构建,对各个功能模块进行功能、流程、数据库等详细设计。依据业务流程,详细介绍各个功能模块的操作界面、实现方式和实现流程。最后,通过对系统进行全面的功能测试,发现并修改系统中潜在的缺陷,从而优化系统。通过设计“银行软件项目管理系统”有效解决了人民银行软件项目开发进度跟踪困难、相关质量管理办法等规范制度无法实时更新、管理与评审文档不便、开发过程中所产生的Bug处理结果不明、无法对项目各个阶段进行准确的分析与考核等问题,从技术上满足了人民银行信息化建设项目质量管理要求。