新疆上市企业战略导向选择的实证研究

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国内战略导向研究的不成熟以及新疆上市企业的特殊性,是推动新疆上市企业战略导向选择研究的前提。战略导向作为企业战略的重要组成部分,代表着企业未来的发展方向,揭示着战略的前瞻性。战略导向的选择如同战略制定一般,都会受到其他因素的影响。研究中将战略导向的影响因素划分为:环境不确定性、企业战略能力。环境不确定性可以理解为环境是否复杂、是否动荡、是否可预测、是否友好。战略能力是企业获得长期持续竞争优势的能力组合,可以概括为资源能力、内核能力、网络能力、组织自适应与更新能力,体现企业是否能够有效获得资源、利用资源,是否能够占有市场,是否能够与时俱进、适应环境的能力;体现企业家是否具有高瞻远瞩的洞察力、是否拥有明晰的战略思维。战略导向与战略的目的,都是为了企业良好有序的发展。在国内外前人研究成果的基础上,研究将战略导向划分为竞争导向、技术导向、顾客导向、未来导向,战略导向没有好坏之分,只有是否适合企业之论。如果企业选择了匹配企业能力、适应外部环境的战略导向,就会对企业绩效产生积极影响。完整的课题研究,应该是规范研究与实证研究的结合。新疆上市企业战略导向选择研究正是沿用此种研究方法,首先进行战略导向选择理论模型的总结,对研究变量进行划分及测量,以新疆上市企业为研究样本,提出理论假设,然后进行定性与定量分析,通过SPSS17.0与Amos7.0统计软件进行相关实证检验。实证分析包括问卷量表信度、效度分析;在确保研究问卷、数据的科学性基础上,进行变量模型的探索性因子分析;为了检验数据与研究模型的拟合性,利用SEM进行验证性因子分析;为了进行研究假设的检验,进行路径分析。尤为重要的是,研究不仅验证了总体研究假设,而且利用统计分析方法进行了测量指标的具体分析,这种统计处理有利于新疆上市企业进行环境的调整与适应,进行战略能力的认识与培养,为企业战略导向的选择指明方向。论文主要创新点:(1)在前人对战略导向影响因素的研究基础上,提出衡量环境不确定性的第四个维度:可预测性;提出测量战略能力的新维度:组织自适应与更新能力。(2)以新疆上市企业为研究对象,进行战略导向选择的研究,拓展战略导向研究的范围;(3)提出针对新疆上市企业战略导向选择的对策意见以及战略导向选择优化机制。
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