企业文化是一个企业的灵魂与统帅。它是企业基业长青的根本,是企业生命力与活力的源泉,是企业创新与变革的不竭动力,是企业未来发展蓝图的框架与基调。如果没有健康、优秀、强势的文化,一个企业很难稳步成长和持续发展。经济全球化给中国企业带来了信息、技术、规则、资本与市场的共享机遇,但这柄“双刃剑”也给人们带来了前所未有的压力与挑战。因此,国有企业要充分利用国外先进的管理理论与管理经验,并与实践相结合进行创新与发展,以增强企业国际竞争力与适应力。本文在绪论章节中,对论文研究得背景、论文得研究方法和文章整体框架进行了阐述。第二章从企业文化的基本内涵开始逐步展开并深入,先后阐述了企业文化的内涵、特征、功能、结构以及影响企业文化的关键性因素。第三章对辽河油田兴隆台采油厂企业文化建设现状进行分析,指出建设过程中存在的问题和不足,以及做好企业文化建设的有利条件等等。第四章针对企业文化建设过程中存在的问题和不足,采取措施建议解决,形成了兴隆台采油厂企业文化创新方案的整体设计。第五章对如何实施企业文化提出了自己的看法。最后,对论文进行总结,归纳出创新点,并指出了论文的局限性和下一步需要改进得地方。