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在经济全球化和互联网新技术加快发展的时代背景下,以80后、90后为代表的新生代员工已成为现在企业的主力军。他们性格鲜明、崇尚自由、工作热情、擅长学习、追求成就,与之前年代的员工有着明显差异,如何加强对新生代员工的管理已经成为现代企业人力资源管理中无法忽视的问题。因此,准确把握他们的个性特点和需求特征,了解各项激励因素对他们的激励作用从而制定出科学合理的激励政策,就成为现代企业人力资源管理面临的巨大挑战。本文以对太平洋保险公司安徽分公司为案例对象,运用激励相关理论,采取文献研究法、访谈法、问卷调查法、