库存资产在各企业的资产总额中所占的比率相当大。如库存量过大,则占用资金量过多,易于造成流动资金周转不灵;另一方面,若库存量过少,不能满足生产、销售的实际需要,势必要增加采购次数或生产批次,这样就加大了采购或生产成本,造成总库存成本过大,因而不断提高库存管理水平和客户服务水平、尽量降低库存水平、减少库存成本就成了企业库存优化的目标。论文首先分析了我国企业目前库存管理中存在的主要问题,对国内外关于企业库存优化的研究现状和发展趋势进行了综述,并在提出所要研究问题的基础上,指出了本文研究的主要目的和内容。然后本文对有关库存优化的基本理论进行了比较详细的叙述和分析研究,指出了它们的原理和特点并作了相互的比较。然后本文以系统的观点,对企业的材料仓库库存系统特点及其影响因素进行了较为详细的分析,运用ABC库存分析、EOQ的理论和方法分析原材料安全库存及材料的经济批量采购,提出对材料仓库的库存优化办法并在实际工作中予以实施。通过对企业材料仓库库存系统的优化研究,所得结果不但可以提供企业管理者进行库存决策的依据,而且能为企业降低成本寻找新的利润源提供一种新的思路。