近年随着“三极”加速,即消费升级、品质升级与技术升级,新零售时代来临。阿里、腾讯、京东、苏宁等互联网巨头纷纷选择高频刚需的生鲜切入新零售,集体涌进号称电商最后一片“蓝海”的生鲜电商。由于生鲜电商源头直采的农户多为散户,通常缺乏金融知识,信用意识淡漠,同时农业金融服务的滞后性,常面临“融资难、融资贵”的问题。我国供应链金融目前还比较缺乏生鲜电商行业的融资模式。本文希望通过对蚂蚁金服生鲜新零售供应链金融和希望金融供应链金融产融生态的模式研究,把生鲜电商行业和供应链金融结合在一起,通过深入研究生鲜行业中小企业的需求痛点和融资难点,通过创新融资模式、优化产品结构、有效运用金融科技,从而有力支持中小微企业生产经营,形成生鲜电商自己的供应链金融生态圈。对于这类创新性的融资模式未来在我国如何持续有效的发展开来提出可行性的策略建议。首先,国内外文献著作中可以了解到当前国内外市场对于供应链金融的研究。本文从生鲜电商行业的角度,从生鲜易腐烂,保鲜技术要求高,时效性要求高,运输成本高等特征,分析了B2B生鲜电商J企业供应链金融的现状,同时,通过对其供应链金融发展的规划策略、生态策略、科技策略和业务策略的研究分析,从而得出B2B电商J企业在供应链金融发展策略中的问题。其次,本文结合了目前生鲜电商市场上蚂蚁金服新零售供应链金融的案例,对其电商平台创新和前瞻模式的分析,从中了解到新零售商业模式通过供应链金融融资的重要性和必要性。再结合希望金融农业供应链金融产融生态的发展情况及对其产业生态融资的分析,为我国生鲜电商行业供应链金融的发展策略提供经验借鉴。最后,在国家政策支持下,B2B电商J企业在供应链金融发展策略、生态策略、业务策略和科技策略等方面的问题,提出了对以上问题如何解决,如何能契合到B2B生鲜电商J企业供应链金融发展策略的建设性的优化策略。为了供应链金融能够持续稳定发展,希望国家能够在政策上支持;加大供应链金融人才的培育,为电商供应链金融的发展献策献力;未来能够逐步向智慧供应链金融的方向发展,开辟出具有我国电商行业特色的供应链金融的新途径。