煤矿事故的发生往往与人的不安全行为有关，在国内外相关文献中，关于煤矿工人不安全行为的影响因素已有很多研究，但是对于煤矿安全管理工作中魅力型领导风格对煤矿工人的不安全行为影响研究并不是很多，领导在安全管理工作中通过自身的魅力型领导风格来影响和激发下属的工作积极性，促使下属在工作中更加努力，取得更好的安全绩效，从而有效的减少在生产的不安全行为。本研究以魅力型领导风格对矿工不安全行为的影响为主要的研究内容，通过实证分析探讨魅力型领导风格对矿工不安全行为的影响机制。首先本文通过文献梳理并结合我国具体情况确定了魅力型领导风格的四个维度魅力吸引、激励关怀、愿景感召和道德垂范，并构建了魅力型领导风格对矿工不安全行为影响的研究模型，提出了相应假设，认为魅力型领导风格的魅力吸引、激励关怀、愿景感召和道德垂范四个维度均对矿工的不安全行为有着负向的影响，同时安全态度在魅力型领导风格与矿工不安全行为之间起着一定的中介作用。在概念模型与相关文献的基础上进行了问卷测量题项的确定并编制了魅力型领导风格对矿工不安全行为影响的初始问卷并进行了相关的信效度检验，最终确定了正式问卷。在正式调研中对正式问卷的信效度进行了进一步的检验，在统计检验通过的基础上进行构建了本研究的结构方程模型，应用结构方程软件AMOS7.0对所建立的结构方程模型进行了模型实证检验，最终验证了本研究提出的假设关系。结果表明，魅力型领导风格魅力吸引、激励关怀、愿景感召和道德垂范对矿工的不安全行为存在着负向影响，并且安全态度在魅力型领导风格对矿工不安全行为产生影响中存在着一定的中介作用。最后提出了在煤矿企业安全管理工作中提高煤矿企业管理者魅力型领导风格的管理建议，包括重视正向激励、树立安全榜样、践行有感领导理念、树立共同安全愿景、营造良好安全氛围等，供煤矿企业参考。