在日益激烈的市场竞争中,领导力对于企业发展的正向作用越发凸显,提升领导力越来越受到企业界的重视和推崇。本文基于YW企业进行领导力提升研究。首先,在相关理论基础上,将领导力的“品格、行为、能力”三要素细分为十五项具体指标,设计了一项调查问卷。通过分析YW企业员工的测评结果,并进一步交流沟通,查找出该企业领导者在领导力方面存在的突出问题。进而,综合运用领导特性理论、领导行为理论和领导权变理论等一系列领导力理论,剖析了产生问题的主要原因。最后,通过借鉴古今中外成功领导者解决同类型问题的有效经验,并联系YW企业实际,提出了 YW企业领导者的领导力提升方案,建立了“两项品格提升+两项行为提升+三项能力提升”的领导力提升路径。即:通过读国学经典和学习借鉴成功经营理念塑造提升领导力的品格要素。强调企业领导者不能肆意妄为,不能高高在上;强调企业领导者只有常怀“利他之心”、常思“作为人,何谓正确”,才能得到员工下属的真心拥护和支持。通过实施’人才兴企”战略和畅通资金渠道提升领导力的行为要素。其中,实施“人才兴企”战略目的在于挖掘员工潜力和营造栓心留人环境,畅通资金渠道需要科学制定投资方案和高效管理营运资金。通过抓住创新驱动点、紧盯市场风向标和培养逆向思维提升领导力的能力要素。其中,紧扣时代特征,阐明了善用互联网思维和弘扬工匠精神对于创新的重要驱动作用,强调了市场经济环境下坚持以市场为导向、以客户为中心对于企业发展的重要性,还提出了阶段性战略调整对于企业有效规避风险的帮助。本文提出YW企业领导者的领导力提升路径,为其增强市场竞争力产生积极影响。同时,对其它类似企业领导者的领导力提升也具有借鉴参考价值。