20世纪90年代中期的中国进入了知识经济时代，知识经济已经从上层、抽象的概念，逐步融入到下层物质经济的体系中。与此同时，中国顺应国际可持续发展的大潮流出台了《中国21世纪议程——中国21世纪人口、环境与发展白皮书》，制定了可持续发展战略。长期以来，中国资源型企业的发展一直以消耗大量资源、破坏生态环境为代价。如果总是沿袭这种传统的粗放型发展模式，资源型企业将很快走到尽头。本文旨在研究在当今知识经济和可持续发展的大背景下，资源型企业如何实现自身的发展。目前国内研究知识经济和可持续发展的文章很多，研究企业的文章也很多，但是研究知识经济和可持续发展对企业影响的文章却很少。本文的创新之处在于以案例的形式，从企业的角度分析知识经济和可持续发展对中国资源型企业的影响，研究在知识经济和可持续发展两大背景下，中国的资源型企业怎样做才能实现可持续发展。本文在知识经济和可持续发展基本理论的基础上，从历史的角度阐述鞍钢自成立以来的艰难曲折的历程。运用横向比较和纵向比较的方法分析鞍钢是如何在知识经济的指引下克服困难、渡过难关的，论述了对于企业来讲知识经济的本质是知识创新，主要包括观念创新、管理创新、制度创新和技术创新，而在技术创新中，自主研发尤为重要。鞍钢进行一系列知识创新的最终目的是实现企业自身的可持续发展。本文在讲述鞍钢通过发展循环经济实现企业的经济效益、社会效益和环境效益的共赢的基础上，论证了发展循环经济是实现企业可持续发展的必由之路。为了对鞍钢的改革效果进行检验，本文利用因子分析的方法对包括鞍钢在内的中国七大钢铁企业进行了竞争力评价，评价结果显示鞍钢的竞争力仅次于宝钢，改革效果显著。本文的最终结论是在知识经济和可持续发展的背景下，资源型企业只有兼顾当前利益和长远利益，不断地进行知识创新、改善产品结构、提高高附加值产品比重、借助高新技术发展循环经济才能提高企业的核心竞争力，才有可能使企业立于不败之地。