自改革开放以来,随着中国经济的快速发展,建筑业一直保持年增长率20%~30%的高速增长,但是,随着中国经济增速的放缓,建筑业的增速从2011年开始持续下滑。由于资源的限制、低碳经济压力和劳动力优势的逐渐消失,加之大数据时代的来临,建筑业将进入新的历史发展阶段。这要求建筑业企业能够充分认清当下的形势,转变思维,积极应对,探索新的发展模式。本课题以博大建设公司为研究对象,该公司为一家国有区属建筑施工企业,主要从事建筑施工总承包,因其独特的区位优势和独具特色的团队理念加上强大技术能力,获得的这个领域和本地市场的认同,公司的业务空间和数量也都有了迅猛的发展,在与本地同行业的竞争中发展势头良好,也有了实力能与业内其他大型公司一较高下。但随着竞争的日益激烈以及同行经营策略的不断改进,这个公司的劣势也逐渐突出,这时博大建设公司的整体能力与其他公司相比也就有了颓势,公司的发展遇到了瓶颈,加之国内建筑行业整体形势不太乐观,怎样顺应趋势、改变现状,争取更快更好的发展是公司目前的首要难题。本课题通过对博大建设公司进行综合调查研究,找到了博大建设公司在目前大经济环境下的长板和短处,同时也为公司明确了前景和困难之处所在,并通过SWOT分析工具对其未来的战略做出了深入的探寻,为博大建设公司面对当前的局面应该采取的措施和进行的变革阐述了我自己的见解,有助于博大建设公司跟着市场改革的步伐,获取得健康的发展,强化竞争优势,塑造文化内涵,并在业界中持续保持领先地位。