21世纪是知识经济时代,而知识经济中企业的竞争不仅仅局限于资金和物资的争夺,竞争的关键是人才。随着全球经济一体化的时代到来,人才争夺也日益激烈,人力资源培训开发可以给企业带来持久竞争优势。中国连锁零售行业得到了迅速的发展,同时中国加入WTO之后,国际巨头连锁零售商沃尔玛、家乐福、乐购等纷纷进入中国市场。日益激烈的市场竞争使中国的零售企业越来越显现出人才短缺的矛盾,人才的优势正在成为零售企业核心竞争力的一个重要组成部分。现有的人力资源培训体系不能适应当前激烈的市场竞争和公司的发展需求。迫切需要对T公司现有的人力资源培训体系进行健全和优化,改进其人力资源培训体系,以实现T公司的可持续发展。本文基于人力资源培训的相关理论,首先分析了公司目前人力资源培训体系现状;其二、查找到人力资源培训体系存在问题,并分析原因;其三、根据影响公司人力资源培训体系的因素,综合地提出相应体系改进方案;最后提出本公司人力资源培训体系改进后的保障措施。