随着城镇化进程的加快,我国建筑业在基础设施和民用建筑等领域迅速发展,并逐渐成为国民经济的支柱性产业。现如今,我国城市化率较发达国家的平均水平还有一定差距,建筑业也将面临更广阔的市场。建设项目具有投资额大、建设周期长、不确定因素多、参与主体多等特点,其建设离不开各方的合作。其中,发包方和承包方作为建设项目中的核心主体,双方的合作对项目成功产生关键性的影响。然而,建设项目中外界环境和项目团队内在的不确定因素的客观存在会影响承发包方对项目产出的预评估,以及双方的信任程度等,从而影响双方的行为选择和合作效果。合同作为约束承发包行为的唯一准则,合同条款和结构设计的不同在不确定因素与承发包合作的关系中会产生差异性的影响。本文从改善承发包合作关系的现实问题出发,对影响承发包合作关系的不确定因素进行识别并探讨影响路径,分析并验证合同的调节效用,旨在通过对合同进行科学合理的设计减少不确定因素对承发包合作的消极影响,促进项目绩效的提高。本文的主要内容如下:首先,对建设项目中的不确定因素、承发包合作和合同相关文献进行回顾梳理,构建了以不确定因素为自变量、承发包合作为因变量、合同为调节变量的结构方程模型,并结合工程实践提出本文研究的理论假设。然后,利用文献分析和专家访谈的结果,将模型中的各个变量进行定义,将建设项目不确定因素分为外部环境不确定性和内部行为不确性,将合同按功能划分为控制、协调和适应三个维度,建立了上述变量的测量量表。通过问卷调查,共收集到240份样本数据,其中212份为有效样本,对测量量表的信度和效度进行了检验。利用结构方程模型,检验本文所提出的研究假设,并验证了合同调节效用下建设项目中的不确定因素对承发包合作的作用路径,从而揭示了三者之间的作用机理。最后,基于本文的研究得出:外部环境和内部行为不确定因素的存在都会对承发包合作产生负面影响。高度合同适应会减小外部环境不确定因素对承发包合作的负面影响,但合同控制在其中并没有产生显著的调节效用;高度合同控制和协调都能减少内部行为不确定因素对承发包合作的负面影响。基于本文的研究结论提出要重视内部行为不确定性的存在、从合同功能性视角设计合同结构和条款的政策建议,为改善承发包双方的合作,提高合同治理效果提供一定的理论指导。