在进行上市公司经营绩效评价时,传统的评价方法只是依靠财务指标进行评价,不仅具有滞后性,还容易被人为操作。与财务指标进行绩效评价相比,平衡计分卡不仅进行了财务绩效的评价,同时还关注了企业的长远发展,评价范围囊括了与企业获利、发展相关的诸多方面,有利于从整体角度来评价企业的绩效情况,为投资者理性投资和证券市场监管部门加强监管提供更好依据。因此本文以Q港股份公司为研究对象,在平衡计分卡理论基础上,构建了一套用于评价上市公司经营绩效的模型。首先,对本文研究背景及意义进行了阐述,介绍了国内外对于经营绩效评价和平衡计分卡研究的现状,并进行总结。同时,对本文研究思路、研究方法和研究内容进行介绍。其次,从绩效评价的概念、评价方法、分析方法进行相关理论的概述;依据平衡计分卡理论,构建经营绩效评价体系。同时结合Q港股份公司实际情况,选取相关评价指标。再次,介绍Q港口公司基本情况,对Q港口公司运用经营绩效评价体系进行评价,从平衡计分卡四个维度分别进行分析,进而运用模糊综合评价法进行整体经营绩效分析。最后,结合Q港口公司经营绩效评价整个过程及结果,从财务、客户、内部流程、学习与成长四个角度提出完善建议,为Q港口公司今后的发展提出有效对策,提升Q港口公司经营绩效。